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Développez des procédés innovants et performants ! Cette formation vous propose une approche complète pour maîtriser le développement de nouveaux procédés, en alliant rigueur technique et optimisation des performances. Vous bénéficierez de sessions approfondies consacrées à l'analyse fonctionnelle des produits et des processus, afin d'identifier les leviers d'innovation et de répondre aux exigences du marché.
Par ailleurs, des modules spécifiques d'analyse des risques vous permettront de garantir la fiabilité et la sécurité de vos procédés, en anticipant les potentiels aléas et en intégrant des pratiques de gestion des risques.
Enfin, des stratégies d'apprentissage ciblées vous guideront dans l'optimisation des procédés manufacturiers pour atteindre des niveaux de performance élevés et pérennes. Cette formation vous fournira les outils essentiels pour concevoir et déployer des procédés robustes et performants, adaptés aux enjeux industriels actuels.
Établir un business case solide • Développer avec une approche fonctionnelle • Capitaliser sur les connaissances pour les futurs développements
Début | Fin | Formateur |
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Mettez en place un dispositif de prévention des risques depuis l'identification des risques jusqu'à l'amélioration continue des mesures de prévention.
Découvrez les principes du SMED, une méthode innovante pour réduire les temps de changement et améliorer l'efficacité de votre production.
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Comprenez les principes fondamentaux du Lean management et la méthode DMAIC. À travers des outils de diagnostic et des cas pratiques, optimisez la performance des processus en entreprise.
Adoptez une approche méthodologique et rigoureuse pour la gestion de vos arrêts techniques programmés et optimisez les travaux à réaliser dans un temps limité.
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FAQ
Oui c'est normal si votre formation se déroule en 2 parties. Une facture est émise après chaque partie délivrée de la formation.
Exemple : si vous suivez un cycle en 2x2 jours, vous recevrez deux factures indépendantes faisant suite aux deux parties.