Formation Externaliser sa maintenance

À qui s'adresse cette formation ?

  • Responsables maintenance
  • Responsables méthodes
  • Coordinateurs maintenance
  • Services support centralisé
  • Responsables & acheteurs achats indirects
À qui s'adresse cette formation ? Responsables maintenance. Responsables méthodes. Coordinateurs maintenance. Services support centralisé. Responsables & acheteurs achats indirects.
Setra Rakotovao

Setra Rakotovao

Formateur réferent

  • 4 demi-journées (14 heures)
  • Groupe de 6 personnes maximum
  • Accès aux supports à vie
  • Formation full distantiel
  • 800 € HT/ personne
  • 4 demi-journées (14 heures)
  • Jusqu'à 6 collaborateurs
  • Formation full distantiel
  • Accès aux supports à vie
  • 2400 € HT/ session

Description

Optimisez votre stratégie d’externalisation de la maintenance ! Notre formation aborde en profondeur chaque étape de la délégation des tâches de maintenance, de la création d’une politique d’externalisation efficace à la gestion proactive de vos prestataires. Vous apprendrez à structurer une politique d’externalisation adaptée à votre secteur et à définir précisément les besoins qui bénéficieront le plus de cette approche.

Nous vous guiderons dans la rédaction de contrats clairs et complets, en incluant des clauses de performance et de qualité pour garantir un partenariat solide et productif. Vous découvrirez également les meilleures pratiques pour superviser les prestataires, du suivi des indicateurs de performance à la gestion des coûts, afin de maximiser la rentabilité de votre externalisation tout en maintenant des standards élevés.

À l’issue de cette formation, vous saurez piloter efficacement vos partenariats et atteindre des résultats de qualité grâce à une externalisation maîtrisée.

Externaliser sa maintenance

Programme de la formation

Savoir ce qui peut être sous-traité et comment • Mettre en œuvre la relation contractuelle après un bon cadrage • Superviser les entreprises avec un bon niveau de qualité

Externaliser sa maintenance

Jour 1

Une externalisation pertinente

  • Les enjeux et la politique de la sous-traitance
  • Enjeux pour vous et les prestataires
  • Make or buy
  • Préparer le projet : contraintes, organisation et responsabilités
  • Les types de contrats
  • Comment bien intégrer les achats site
  • État des équipements et gestion des pièces détachées

Jour 2

Mettre en place un contrat d’externalisation de la maintenance

  • Cadrage du besoin
  • Rédaction d’un cahier des charges (clauses techniques, organisationnelles, juridiques, commerciales)
    • Exercice : rédaction d’un cahier des charges et revue des propositions
  • Négociations et logique gagnant/gagnant
  • Structure du contrat et gestion des risques

Jour 3

Superviser les entreprises partenaires

  • Suivi des prestations et plans de prévention
    • Exercice : réalisation d'un plan de prévention avec Trépied
  • Mise en œuvre du contrat : réunion de lancement, implantation du prestataire, formation technique
  • Pilotage du contrat : rapports de prise en charge, tableau de bord de pilotage, traitement des DI

Jour 4

Renouvellement du contrat

  • Bilan d’expérience
  • Extension ou diminution du périmètre
  • Négociations pour le renouvellement

Nos prochaines sessions

Début Fin Formateur
Lundi 06 Janvier 2025 Jeudi 09 Janvier 2025 Setra Rakotovao
Lundi 17 Février 2025 Jeudi 20 Février 2025 Setra Rakotovao
Lundi 17 Mars 2025 Jeudi 20 Mars 2025 Setra Rakotovao

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En indiquant sur notre site qui vous forme, cela permet de vous assurer que nous ne faisons aucun compromis sur la qualité de nos formateurs.

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Nous souhaitons aider vos services de ressources humaines à développer de l’engagement collaborateur tout en respectant vos budgets de formation. Vos collaborateurs et votre performance vous en remercieront.

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Certification Qualiopi

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Le règlement intérieur s’applique à tous les stagiaires participant à une action de formation organisée par Catalyst formation, et ce pendant toute la durée de la formation suivie.

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