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La gestion des pièces détachées dans une usine ou une activité industrielle implique la supervision des opérations liées à l'approvisionnement, au stockage et à l'utilisation des pièces nécessaires pour maintenir la production ou pour les opérations de maintenance.
La politique de stockage comprend la mise en place de systèmes efficaces pour organiser l'entrepôt, assurer une rotation optimale des stocks et faciliter la récupération rapide des pièces lorsque nécessaire.
Sourcer les pièces détachées implique d'établir des relations solides avec des fournisseurs fiables, de diversifier les sources d'approvisionnement pour réduire les risques, et de négocier des contrats avantageux en termes de volume, de prix et de conditions de paiement.
Cela permet de maintenir un approvisionnement fiable en pièces détachées tout en minimisant les coûts associés à la gestion des stocks et de l'approvisionnement, assurant ainsi une production continue et efficace.
Savoir quoi stocker, quand et comment • Établir des relations gagnantes avec ses fournisseurs • Maîtriser son coût de possession
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Comprenez les principes fondamentaux du Lean management et la méthode DMAIC. À travers des outils de diagnostic et des cas pratiques, optimisez la performance des processus en entreprise.
Découvrez les bases de la gestion de la qualité en PME : assurance qualité, gestion des processus, amélioration continue et normes, pour optimiser vos opérations et satisfaire vos clients.
Apprenez à structurer vos entretiens, à utiliser des techniques de questionnement efficaces, et d'objectiver vos décisions, tout en respectant le cadre légal.
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FAQ
Oui c'est normal si votre formation se déroule en 2 parties. Une facture est émise après chaque partie délivrée de la formation.
Exemple : si vous suivez un cycle en 2x2 jours, vous recevrez deux factures indépendantes faisant suite aux deux parties.