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Formation Animation à Intervalle Court (AIC) & Tableau de Management Visuel

À qui s'adresse cette formation ?

  • Superviseur
  • Chef d'équipe
  • Chef d'atelier, Responsables
À qui s'adresse cette formation ? Superviseur. Chef d'équipe. Chef d'atelier, Responsables
Elinah Buret

Elinah Buret

Formateur réferent
  • 4 demi-journées (14 heures)
  • Groupe de 6 personnes maximum
  • Accès aux supports à vie
  • Formation full distantiel
  • 800 € HT/ personne
  • 4 demi-journées (14 heures)
  • Jusqu'à 6 collaborateurs
  • Formation full distantiel
  • Accès aux supports à vie
  • 2400 € HT/ session
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Description

Transformez votre environnement de travail avec la gestion visuelle Lean ! Cette formation interactive vous guide dans l’implémentation de techniques de gestion visuelle pour créer un tableau de management visuel efficace et apprendre à animer des réunions à intervalle court (AIC), essentielles pour dynamiser la performance d’équipe.

Destinée aux superviseurs, chefs d’équipe, chefs d’atelier et responsables, cette formation de quatre jours vous initie aux fondamentaux du Lean et des sources de gaspillage. Vous appliquerez ensuite la méthode AIC sur un processus de votre choix, en définissant et en suivant les indicateurs clés de performance (KPI) qui soutiennent l’atteinte de vos objectifs.

La formation se conclut par une évaluation complète et un suivi post-formation pour garantir la mise en œuvre durable des connaissances acquises et favoriser une culture d’amélioration continue au sein de votre équipe.

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Animation à Intervalle Court (AIC) & Tableau de Management Visuel

Programme de la formation

Introduction aux bases du Lean • Présentation de l’AIC • Sélection d’un processus pour l’AIC • Cartographie SIPOC • Simulation de l’AIC • Feedback • Audit qualité de l’AIC

Planning

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Animation à Intervalle Court (AIC) & Tableau de Management Visuel

Jour 1

Introduction aux bases du Lean et aux gaspillages

  • Présentation des principes fondamentaux du Lean
    • Comprendre les concepts de base du Lean
    • Identifier les types de gaspillages impactant l'organisation
  • Définition de l'AIC
    • Découvrir les règles et le fonctionnement de l'animation à intervalle court
    • Explorer les bénéfices de l’AIC pour la performance

Jour 2

Mise en pratique de l'AIC

  • Choix d’un service et d’un processus
    • Sélectionner un périmètre pour appliquer l'AIC en collaboration avec vos pairs
  • Cartographie SIPOC
    • Élaborer un diagramme SIPOC (Suppliers, Inputs, Process, Outputs, Customers)
    • Visualiser les éléments clés du processus sélectionné
  • Identification des indicateurs clés
    • Sélectionner les indicateurs pertinents pour le tableau de management visuel

Jour 3

Construction du tableau de management visuel

  • Élaboration du tableau de management visuel
    • Créer et mettre en place un tableau adapté au service choisi
    • Suivre les bonnes pratiques pour assurer l'efficacité du tableau
  • Simulation de l'AIC
    • Participer à des exercices pratiques en groupe
    • Mettre en œuvre les concepts d'AIC dans des simulations

Jour 4

Feedback, audit de la qualité de l'AIC et suivi

  • Feedback et échanges sur les simulations
    • Recevoir des retours constructifs pour affiner les pratiques d’AIC
  • Audit de la qualité de l'AIC
    • Évaluer la mise en œuvre de l’AIC et du tableau de management visuel
    • Identifier les points d'amélioration et les actions à mener
  • Suivi post-formation
    • Présentation des ressources numériques disponibles
    • Accès à un forum pour favoriser un apprentissage continu

Nos prochaines sessions

Début Fin Formateur
Lundi 13 Janvier 2025 Jeudi 16 Janvier 2025 Elinah Buret
Lundi 10 Février 2025 Jeudi 13 Février 2025 Elinah Buret
Lundi 17 Mars 2025 Jeudi 20 Mars 2025 Elinah Buret
Lundi 14 Avril 2025 Jeudi 17 Avril 2025 Elinah Buret
Lundi 19 Mai 2025 Jeudi 22 Mai 2025 Elinah Buret
Lundi 16 Juin 2025 Jeudi 19 Juin 2025 Elinah Buret
Lundi 07 Juillet 2025 Jeudi 10 Juillet 2025 Elinah Buret
Lundi 15 Septembre 2025 Jeudi 18 Septembre 2025 Elinah Buret
Lundi 13 Octobre 2025 Jeudi 16 Octobre 2025 Elinah Buret
Lundi 17 Novembre 2025 Jeudi 20 Novembre 2025 Elinah Buret
Lundi 15 Décembre 2025 Jeudi 18 Décembre 2025 Elinah Buret

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Exemple : si vous suivez un cycle en 2x2 jours, vous recevrez deux factures indépendantes faisant suite aux deux parties.