Nos formations sont conçues pour s'adapter à vos réalités sur le terrain et répondre à vos problématiques
Formateur réferent
Optimisez la gestion de vos stocks pour une entreprise plus performante ! L’optimisation des stocks est essentielle pour garantir la disponibilité des produits au bon moment tout en évitant les ruptures et le surstock, ce qui permet de maintenir une trésorerie saine et équilibrée.
Cette approche contribue à minimiser les pertes de ventes, à réduire les risques d’obsolescence des produits et à améliorer la performance globale de l’entreprise. Cette formation s’adresse aux gérants de PME, responsables des achats et équipes logistiques souhaitant maîtriser les meilleures pratiques pour anticiper les besoins, calculer les quantités nécessaires, et utiliser des outils d’analyse pour une gestion stratégique des stocks.
Le programme couvre des concepts fondamentaux tels que le stock de sécurité, les flux poussé et tiré, le MRP (Materials Requirement Planning) et le DRP (Distribution Requirements Planning). À travers des cas pratiques sur Excel, vous apprendrez à calculer des indicateurs clés comme le DIO (Days Inventory Outstanding), la marge brute et la méthode ABC, vous permettant ainsi de mettre en place une gestion des stocks optimisée et adaptée à vos objectifs.
Fondamentaux de l’approvisionnement • Méthodes de gestion des stocks • Calculs clés (stock de sécurité, taux de service) • Analyse des indicateurs de performance (DIO, méthode ABC)
| Début | Fin | Formateur |
|---|---|---|
| Pas de session prévue pour le moment | ||
Si vous avez besoin d'une session de formation, veuillez nous contacter
Apprenez à externaliser votre maintenance efficacement, incluant la mise en place de contrats, la supervision des prestataires, et le suivi des performances.
Formez vous sur la mise en place et l’amélioration de la maintenance préventive et garantissez la performance optimale de vos équipements.
Mettez en place un dispositif de prévention des risques depuis l'identification des risques jusqu'à l'amélioration continue des mesures de prévention.
Apprenez à construire un tableau de management visuel et à animer des réunions à intervalle court pour dynamiser la performance d'équipe.
Apprenez à structurer vos entretiens, à utiliser des techniques de questionnement efficaces, et d'objectiver vos décisions, tout en respectant le cadre légal.
Vous souhaitez en savoir plus sur nos formations ? Nos experts sont à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous guider dans votre choix.
N'hésitez pas à nous contacter pour toute information complémentaire.
Notre modèle est 100% distanciel et bénéficie d’une administration décentralisée et de coachs (avec fuseau horaire français +2 ou +3 heures) pour qui nos formations sont des compléments de revenu. Cela nous permet d'être 40% plus compétitifs que la majorité de nos concurrents.
En indiquant sur notre site qui vous forme, cela permet de vous assurer que nous ne faisons aucun compromis sur la qualité de nos formateurs.
Nos formateurs sont de véritables experts de leur domaine, ils vous délivrent une formation de qualité tout en apprenant eux aussi au quotidien dans leurs missions respectives.
Nous souhaitons aider vos services de ressources humaines à développer de l’engagement collaborateur tout en respectant vos budgets de formation. Vos collaborateurs et votre performance vous en remercieront.
Catalyst Formation est en cours de validation de la certification Qualiopi pour l'obtention des financements via OPCO 2i.
Nos prochaines sessions bénéficieront de la certification Qualiopi.
FAQ
Oui c'est normal si votre formation se déroule en 2 parties. Une facture est émise après chaque partie délivrée de la formation.
Exemple : si vous suivez un cycle en 2x2 jours, vous recevrez deux factures indépendantes faisant suite aux deux parties.