Formateur réferent
Maîtrisez l'analyse des risques pour une entreprise plus sûre et conforme ! Cette formation intensive vous apportera une compréhension approfondie des méthodes d'analyse des risques, un pilier pour garantir la sécurité et la conformité dans votre organisation.
Au cours de la formation, vous apprendrez à identifier et évaluer les divers types de risques (sécurité, santé, environnement, financier) en utilisant des outils éprouvés tels que l'AMDEC et les matrices de risques. Des ateliers pratiques et des études de cas enrichiront votre apprentissage, vous permettant de développer des compétences concrètes pour concevoir et mettre en œuvre des mesures de prévention efficaces, établir un suivi rigoureux et instaurer un processus d’amélioration continue.
À l’issue de cette formation, vous serez prêt à contribuer activement à la gestion des risques au sein de votre organisation, en apportant des solutions durables et en renforçant la résilience de votre entreprise.
Comprendre les concepts de base de la prévention des risques • Connaître les différentes méthodes d'identification et d'évaluation des risques • Savoir développer et mettre en oeuvre des mesures de prévention • Mettre en place un suivi et une amélioration continue des mesures de prévention • Appliquer les étapes de mise en place d'un dispositif de prévention des risques dans un contexte pratique
Début | Fin | Formateur |
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Lundi 13 Janvier 2025 | Jeudi 16 Janvier 2025 | Wesley Salomon |
Lundi 17 Février 2025 | Jeudi 20 Février 2025 | Wesley Salomon |
Lundi 24 Mars 2025 | Jeudi 27 Mars 2025 | Wesley Salomon |
Maîtrisez les fondamentaux de la fonction RH, en abordant les enjeux clés, le processus de recrutement, et la gestion des compétences.
Adoptez une approche méthodologique et rigoureuse pour la gestion de vos arrêts techniques programmés et optimisez les travaux à réaliser dans un temps limité.
Apprenez à construire un tableau de management visuel et à animer des réunions à intervalle court pour dynamiser la performance d'équipe.
Découvrez les principes du Lean, apprenez à utiliser des outils de résolution de problèmes et appliquez la méthode MRP/A3 à des cas concrets.
Apprenez à élaborer un plan d'action efficace pour maximiser la réussite de votre projet d'investissement
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Notre modèle est 100% distanciel et bénéficie d’une administration décentralisée et de coachs (avec fuseau horaire français +2 ou +3 heures) pour qui nos formations sont des compléments de revenu. Cela nous permet d'être 40% plus compétitifs que la majorité de nos concurrents.
En indiquant sur notre site qui vous forme, cela permet de vous assurer que nous ne faisons aucun compromis sur la qualité de nos formateurs.
Nos formateurs sont de véritables experts de leur domaine, ils vous délivrent une formation de qualité tout en apprenant eux aussi au quotidien dans leurs missions respectives.
Nous souhaitons aider vos services de ressources humaines à développer de l’engagement collaborateur tout en respectant vos budgets de formation. Vos collaborateurs et votre performance vous en remercieront.
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FAQ
Oui c'est normal si votre formation se déroule en 2 parties. Une facture est émise après chaque partie délivrée de la formation.
Exemple : si vous suivez un cycle en 2x2 jours, vous recevrez deux factures indépendantes faisant suite aux deux parties.