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Formation Yellow belt Lean manufacturing

À qui s'adresse cette formation ?

  • Professionnels ayant au moins 2 ans d'expérience, souhaitant comprendre et appliquer les principes du Lean management dans leur environnement de travail
  • Managers ou responsables de projet cherchant à optimiser les processus opérationnels, à gérer la performance et à atteindre des objectifs grâce à des outils Lean
  • Collaborateurs désireux de s'impliquer dans des projets d'amélioration continue au sein de leur entreprise
À qui s'adresse cette formation ? Professionnels ayant au moins 2 ans d'expérience, souhaitant comprendre et appliquer les principes du Lean management dans leur environnement de travail. Managers ou responsables de projet cherchant à optimiser les processus opérationnels, à gérer la performance et à atteindre des objectifs grâce à des outils Lean. Collaborateurs désireux de s'impliquer dans des projets d'amélioration continue au sein de leur entreprise.
Elinah Buret

Elinah Buret

Formateur réferent
  • 4 demi-journées (14 heures)
  • Groupe de 6 personnes maximum
  • Accès aux supports à vie
  • Formation full distantiel
  • 800 € HT/ personne
  • 4 demi-journées (14 heures)
  • Jusqu'à 6 collaborateurs
  • Formation full distantiel
  • Accès aux supports à vie
  • 2400 € HT/ session
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Description

Devenez acteur de l’amélioration continue avec la formation Yellow Belt Lean ! Cette formation propose une introduction approfondie au Lean Management et aux principaux outils de l’amélioration continue. Conçue pour les responsables et techniciens, elle permet de développer une maîtrise pratique de la méthode DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Innover, Contrôler) pour gérer efficacement des projets d'optimisation.

Les participants apprendront à diagnostiquer la performance des processus à l’aide d’outils essentiels comme le Gemba Walk, le Value Stream Mapping (VSM) et les indicateurs de performance TRS (Taux de Rendement Synthétique). La formation aborde également les concepts de la théorie des contraintes et la gestion des chantiers Kaizen, pour atteindre des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporels).

Un accent particulier est mis sur l’implication des équipes, garantissant ainsi la pérennité des résultats obtenus et l’adhésion durable au processus d’amélioration continue.

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Yellow belt Lean manufacturing

Programme de la formation

Réussir à mettre en place le Lean management • Choisir les outils de diagnostic • Déployer la gestion de projet avec DMAIC • Améliorer la performance • Pérenniser les résultats

Planning

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Yellow belt Lean manufacturing

Jour 1

Généralités du Lean management

  • Philosophie et principes du Lean
  • Définition d'un projet Lean et création de valeur ajoutée
  • Outils de diagnostic simples : Gemba Walk et indicateurs
    • Cas pratique : analyse d'un processus actuel
  • Clés de la réussite d'une approche Lean

Jour 2

Gestion de projet Lean avec DMAIC

  • Présentation de la méthode DMAIC
  • Définir des objectifs SMART pour un projet Lean
  • Identification et gestion des risques
  • Études de cas : projets Lean réussis
    • Atelier : définir un projet Lean spécifique

Jour 3

Outils avancés d'analyse de la performance

  • Diagnostic Lean : méthodes et outils
  • Utilisation de la Value Stream Mapping (VSM)
  • Introduction au Taux de Rendement Synthétique (TRS) et Kanban
  • Outils de mesure : QQOQC (Qui, Quoi, Où, Quand, Comment)
    • Cas pratique : application d'un outil d'analyse

Jour 4

Innover pour atteindre les objectifs Lean

  • Théorie des contraintes et gestion de chantiers Kaizen
  • Techniques de management visuel
  • Impliquer le personnel dans le processus d'amélioration
  • Mises en application et évaluation finale
    • Atelier : élaborer un plan d'action pour la pérennisation

Nos prochaines sessions

Début Fin Formateur
Lundi 13 Janvier 2025 Jeudi 16 Janvier 2025 Elinah Buret
Lundi 10 Février 2025 Jeudi 13 Février 2025 Elinah Buret
Lundi 17 Mars 2025 Jeudi 20 Mars 2025 Elinah Buret
Lundi 14 Avril 2025 Jeudi 17 Avril 2025 Elinah Buret
Lundi 14 Avril 2025 Jeudi 17 Avril 2025 Elinah Buret
Lundi 19 Mai 2025 Jeudi 22 Mai 2025 Elinah Buret
Lundi 16 Juin 2025 Jeudi 19 Juin 2025 Elinah Buret
Lundi 07 Juillet 2025 Jeudi 10 Juillet 2025 Elinah Buret
Lundi 07 Juillet 2025 Jeudi 10 Juillet 2025 Elinah Buret
Lundi 15 Septembre 2025 Jeudi 18 Septembre 2025 Elinah Buret
Lundi 13 Octobre 2025 Jeudi 16 Octobre 2025 Elinah Buret
Lundi 17 Novembre 2025 Jeudi 20 Novembre 2025 Elinah Buret
Lundi 15 Décembre 2025 Jeudi 18 Décembre 2025 Elinah Buret

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