Nos formations sont conçues pour s'adapter à vos réalités sur le terrain et répondre à vos problématiques
Nos formations sont conçues afin de pouvoir être mises en application aussi rapidement et simplement que possible. Spécialisés dans les opérations des secteurs industriels, vos formateurs ne sont pas seulement des pédagogues, mais également des professionnels qui ont un vécu et une expérience de terrain.
Nous savons que la formation est importante pour faire grandir vos talents et que chaque individu doit pouvoir en bénéficier pour être en mesure d’exprimer le meilleur de son potentiel.
Afin que le budget ne soit pas un frein, nous proposons des tarifs attractifs basés sur un modèle d’entreprise optimisé sans compromis avec la qualité.
Notre modèle repose sur des formations en distanciel qui libèrent vos équipes de toutes les contraintes organisationnelles (réservations d'hôtels et transports). Nous proposons des formations sous forme de demi-journées, les après-midi car nous savons que pour les PME et les ETI, il est crucial d’avoir la possibilité de démarrer la production et de traiter les affaires urgentes le matin.
Chez Catalyst Formation, nous croyons en l’importance de l’accessibilité et de la qualité. Nous défendons des valeurs de transparence, d'engagement et de respect.
Notre mission est de permettre à chaque professionnel de développer ses compétences dans un environnement d'apprentissage enrichissant et respectueux de son temps et de ses obligations professionnelles.
Une organisation pédagogique pour simplifier le travail des ressources humaines et garantir la continuité de vos activités.
Nous savons que les ressources humaines ont un rôle crucial dans la gestion des talents et la continuité des activités. C'est pourquoi notre organisation pédagogique est conçue pour simplifier leur travail.
Nos formations flexibles et modulaires permettent aux RH de planifier facilement les sessions sans perturber le flux de travail quotidien.
Nos formations sont conçues pour assurer que vos activités continuent sans interruption.
En proposant des sessions en distanciel et des formats de demi-journées, nous permettons à vos équipes de se former sans compromettre les opérations critiques.
Nos méthodes pédagogiques sont adaptées pour être immédiatement applicables et efficaces dans le contexte industriel.
Les modules de formation sont proposés en distanciel via les plateformes Google Meet, Zoom ou Teams.
Ils ont été développés pour pouvoir être réalisés en quatre après-midi.
Les programmes ont été scindés pour pouvoir respecter de la meilleure manière ce timing.
Un questionnaire vous sera envoyé en amont de la formation afin de vous garantir un traitement personnalisé pendant celle-ci.
Nous travaillerons en priorité sur vos cas et vos situations, des exercices "fil rouge" vous accompagnerons durant toute la durée de votre apprentissage.
Le programme est 100% opérationnel et reflète parfaitement les situations réelles des opérations industrielles.
Nous avons pleinement confiance dans les compétences et les aptitudes de nos formateurs.
Ils sont non seulement qualifiés, mais aussi passionnés par l’enseignement et le développement des talents.
Nos formateurs mènent également des activités professionnelles dans leur domaine de compétence, assurant ainsi que leur enseignement est toujours en phase avec les dernières tendances et pratiques industrielles.
Elinah Buret est certifiée Lean Black Belt et possède 8 ans d'expérience dans l'amélioration continue, travaillant avec des entreprises de secteurs variés comme la construction, la banque et l'industrie. Elle forme et accompagne les entreprises dans l'utilisation des outils Lean et la résolution de problèmes. Grâce à son expertise, elle aide à optimiser les performances tout en instaurant une culture d'amélioration continue.
Fort d’une solide expérience industrielle, Pazanee est ingénieur en gestion des services et titulaire d’un MBA. Après avoir dirigé des opérations en fabrication et maintenance, notamment dans une distillerie, il forme aujourd'hui des professionnels à l’optimisation des processus et à la gestion des risques opérationnels.
Nathan, consultant en gestion de projets industriels depuis plus de dix ans, a accompagné des industries variées, notamment agroalimentaire, chimie et automobile. Alliant pédagogie et rigueur, il utilise des outils issus du Lean manufacturing pour transmettre des méthodes éprouvées et aider les équipes à relever les défis futurs.
Dr Ismael Essackjee, ingénieur et formateur spécialisé dans l'intégration des énergies renouvelables, détient un doctorat en ingénierie électrique de l'Université de Maurice. Consultant certifié en intelligence artificielle et coach John C. Maxwell, il offre des formations sur la gestion de projet, la communication et l'efficacité personnelle pour aider les jeunes adultes à s'auto-actualiser.
Nirmal est un professionnel avec plus de 10 ans d'expérience dans la formation et le développement, dont la gestion de programmes de formation. Actuellement Business Development Manager dans le domaine du recrutement, de la formation et des solutions RH & consulting, il met à profit son expertise pour concevoir des solutions adaptées aux besoins des entreprises, allant du développement des compétences en leadership aux projets axés sur la culture d'entreprise et la proposition de valeur pour les employés.
Diplômé de l'École Universitaire de Management IAE Réunion avec une Licence en Gestion des Entreprises et un Diplôme en Business Management, Nirmal combine des compétences académiques solides à une expérience de terrain éprouvée.
Ingénieure sénior en électricité et électronique, également titulaire d’un MBA. J’ai plus de dix ans d’expérience dans la gestion de projets, la maintenance et la conception électrique incluant les systèmes photovoltaïques. Ces compétences me permettent d’offrir une approche stratégique et technique adaptée aux besoins modernes des infrastructures.
Energy Services Division Senior Electrical Engineer Executive Engineer/Senior Executive Engineer (Electrical) Central Water Authority · Temps plein
Chandan Mungra, ingénieur manager avec près de dix ans d'expérience, est spécialisé en gestion de la maintenance et de l'énergie. Il se distingue par son expertise en optimisation des opérations, amélioration continue et respect des normes QHSE, tout en maîtrisant des outils comme SOLIDWORKS et les pratiques Lean.
Solofo Rakotoaritsoa, responsable technique en maintenance industrielle avec plus de 20 ans d'expérience, est expert en installation de machinerie frigorifique, traitement d'eau, et production d'énergie. Leader pédagogue, il a formé et dirigé des équipes sur des projets complexes dans divers secteurs industriels.
Setra Rakotovao, est un ingénieur électromécanicien, ayant plus d' une vingtaine d'années d'expériences dans les milieux industriels et agro-alimentaires. Polyvalent, il gère une équipe multidisciplinaire d'opérationnel en Maintenance et en Gestion de projets d'Investissements.
RANDRIAMALALA Jean est Directeur Supply Chain chez Baobab+ Madagascar, avec 18 ans d’expérience en approvisionnement, importation et logistique. Expert en prévision et budget, il maîtrise Excel et pratique l’anglais quotidiennement. Son excellent relationnel lui permet de bâtir des équipes performantes et de collaborer efficacement.
Hanitranirina Ratsirahonana, Experte en Gestion des Ressources Humaines, possède plus de 20 ans d'expérience en gestion des ressources humaines, avec une spécialisation en gestion du changement et audits ISO. Titulaire d'un D.E.S.S de Paris I Sorbonne, elle a dirigé des projets complexes dans divers secteurs, apportant une expertise précieuse en Lean Management et évaluation d'impact sur les droits humains.
Wesley Salomon est consultant HSE et formateur indépendant avec plus de 12 ans d'expérience en gestion de la santé, de la sécurité et de l'environnement. Spécialisé dans les audits de sécurité et la formation, il aide les entreprises à améliorer leur culture HSE à travers des solutions adaptées à leurs besoins.
Nos formateurs sont actifs dans leur domaine de compétence en tant que salariés, ce qui leur permet de rester connectés aux défis actuels du secteur. Cette immersion continue dans la réalité industrielle enrichit la qualité de nos formations.
Notre modèle est 100% distanciel et bénéficie d’une administration décentralisée et de coachs (avec fuseau horaire français +2 ou +3 heures) pour qui nos formations sont des compléments de revenu. Cela nous permet d'être 40% plus compétitifs que la majorité de nos concurrents.
En indiquant sur notre site qui vous forme, cela permet de vous assurer que nous ne faisons aucun compromis sur la qualité de nos formateurs.
Nos formateurs sont de véritables experts de leur domaine, ils vous délivrent une formation de qualité tout en apprenant eux aussi au quotidien dans leurs missions respectives.
Nous souhaitons aider vos services de ressources humaines à développer de l’engagement collaborateur tout en respectant vos budgets de formation. Vos collaborateurs et votre performance vous en remercieront.
FAQ
Oui c'est normal si votre formation se déroule en 2 parties. Une facture est émise après chaque partie délivrée de la formation.
Exemple : si vous suivez un cycle en 2x2 jours, vous recevrez deux factures indépendantes faisant suite aux deux parties.