Nos formations sont conçues pour s'adapter à vos réalités sur le terrain et répondre à vos problématiques
Formateur réferent
Maîtrisez la gestion efficace de vos projets ! Cette formation vous apporte toutes les compétences nécessaires pour garantir le bon déroulement de vos projets, en alignant les objectifs fonctionnels, les délais impartis, les budgets alloués et les standards de qualité.
Vous découvrirez comment structurer chaque phase du projet, depuis l’initiation jusqu’à la clôture, en appliquant des techniques de gestion éprouvées.
Pour renforcer votre apprentissage, des exercices pratiques jalonnent la formation, vous permettant de mettre en application les méthodes et outils étudiés à chaque étape. Ces exercices vous aideront à consolider vos acquis et à développer des compétences directement transférables dans vos projets, afin d'assurer un suivi rigoureux et des résultats de qualité.
Identifier les composantes d’un projet métier • Évaluer les charges et organiser un planning • Suivre le tableau de bord budgétaire • Maîtriser les risques d’un projet et les indicateurs pour sous-traiter
| Début | Fin | Formateur |
|---|---|---|
| Lundi 13 Janvier 2025 | Jeudi 16 Janvier 2025 | Ismael Essackjee |
| Lundi 17 Février 2025 | Jeudi 20 Février 2025 | Ismael Essackjee |
| Lundi 24 Mars 2025 | Jeudi 27 Mars 2025 | Ismael Essackjee |
| Lundi 07 Avril 2025 | Jeudi 10 Avril 2025 | Ismael Essackjee |
| Lundi 12 Mai 2025 | Jeudi 15 Mai 2025 | Ismael Essackjee |
| Lundi 02 Juin 2025 | Jeudi 05 Juin 2025 | Ismael Essackjee |
| Lundi 30 Juin 2025 | Jeudi 03 Juillet 2025 | Ismael Essackjee |
| Lundi 01 Septembre 2025 | Jeudi 04 Septembre 2025 | Ismael Essackjee |
| Lundi 06 Octobre 2025 | Jeudi 09 Octobre 2025 | Ismael Essackjee |
| Lundi 03 Novembre 2025 | Jeudi 06 Novembre 2025 | Ismael Essackjee |
| Lundi 08 Décembre 2025 | Jeudi 11 Décembre 2025 | Ismael Essackjee |
Mettez en place un dispositif de prévention des risques depuis l'identification des risques jusqu'à l'amélioration continue des mesures de prévention.
Définissez et optimisez l’approvisionnement, le stockage et l’utilisation de vos pièces détachées en milieu industriel.
Apprenez à construire un tableau de management visuel et à animer des réunions à intervalle court pour dynamiser la performance d'équipe.
Comprenez les principes fondamentaux du Lean management et la méthode DMAIC. À travers des outils de diagnostic et des cas pratiques, optimisez la performance des processus en entreprise.
Formez vous sur la mise en place et l’amélioration de la maintenance préventive et garantissez la performance optimale de vos équipements.
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Notre modèle est 100% distanciel et bénéficie d’une administration décentralisée et de coachs (avec fuseau horaire français +2 ou +3 heures) pour qui nos formations sont des compléments de revenu. Cela nous permet d'être 40% plus compétitifs que la majorité de nos concurrents.
En indiquant sur notre site qui vous forme, cela permet de vous assurer que nous ne faisons aucun compromis sur la qualité de nos formateurs.
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Nous souhaitons aider vos services de ressources humaines à développer de l’engagement collaborateur tout en respectant vos budgets de formation. Vos collaborateurs et votre performance vous en remercieront.
Catalyst Formation est en cours de validation de la certification Qualiopi pour l'obtention des financements via OPCO 2i.
Nos prochaines sessions bénéficieront de la certification Qualiopi.
FAQ
Oui c'est normal si votre formation se déroule en 2 parties. Une facture est émise après chaque partie délivrée de la formation.
Exemple : si vous suivez un cycle en 2x2 jours, vous recevrez deux factures indépendantes faisant suite aux deux parties.