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Formation Résolution de problème – MRP/A3

À qui s'adresse cette formation ?

  • Professionnels du Lean management : responsables qualité, ingénieurs, et consultants souhaitant approfondir leur compréhension des outils Lean et de l’esprit Kaizen
  • Équipes de production et opérationnelles : employés directement impliqués dans la résolution de problèmes au quotidien, cherchant à améliorer leurs processus de travail
  • Gestionnaires et superviseurs : managers souhaitant acquérir des compétences en résolution de problèmes pour mieux encadrer leurs équipes et optimiser les opérations
  • Tous les acteurs de l’entreprise : toute personne intéressée par l’amélioration des processus, la gestion des risques et la mise en place de solutions durables
À qui s'adresse cette formation ? Professionnels du Lean management : responsables qualité, ingénieurs, et consultants souhaitant approfondir leur compréhension des outils Lean et de l’esprit Kaizen. Équipes de production et opérationnelles : employés directement impliqués dans la résolution de problèmes au quotidien, cherchant à améliorer leurs processus de travail. Gestionnaires et superviseurs : managers souhaitant acquérir des compétences en résolution de problèmes pour mieux encadrer leurs équipes et optimiser les opérations. Tous les acteurs de l’entreprise : toute personne intéressée par l’amélioration des processus, la gestion des risques et la mise en place de solutions durables.
Elinah Buret

Elinah Buret

Formateur réferent
  • 4 demi-journées (14 heures)
  • Groupe de 6 personnes maximum
  • Accès aux supports à vie
  • Formation full distantiel
  • 800 € HT/ personne
  • 4 demi-journées (14 heures)
  • Jusqu'à 6 collaborateurs
  • Formation full distantiel
  • Accès aux supports à vie
  • 2400 € HT/ session
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Description

Développez vos compétences en résolution de problèmes avec la formation MRP/A3 ! Cette formation vous plonge dans les concepts fondamentaux du Lean Management et de l’esprit Kaizen, en vous familiarisant avec des techniques éprouvées de résolution de problèmes. Les participants apprendront à utiliser divers outils pratiques et à appliquer la méthode A3 pour analyser et résoudre des situations concrètes rencontrées en entreprise.

Grâce à un programme riche en vidéos explicatives, ateliers pratiques et sessions de brainstorming, vous travaillerez sur des problématiques réelles, développerez des solutions efficaces, et établirez un plan d’action individuel pour instaurer une démarche d’amélioration continue au sein de votre organisation.

Cette formation s’adresse particulièrement aux professionnels souhaitant renforcer leurs compétences en gestion de projet et en optimisation des processus, pour des résultats durables et une performance accrue.

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Résolution de problème – MRP/A3

Programme de la formation

Comprendre les principes du Lean et l’esprit Kaizen • Utiliser des outils de résolution de problème adaptés • Appliquer la méthode A3 à des cas concrets • Élaborer un plan d’action pour des solutions durables • Renforcer la culture d’amélioration continue au sein de l’équipe

Planning

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Résolution de problème – MRP/A3

Jour 1

Généralités du Lean et de l’état d’esprit Kaizen

  • Présentation des principes fondamentaux du Lean
  • Introduction à l’esprit Kaizen et son importance dans la culture d’entreprise
  • Webinaire interactif : implications du Lean dans la résolution de problèmes
  • Sondages et Q&R : impliquer les participants avec des questions en direct

Jour 2

Outils de résolution de problème

  • Présentation vidéo des outils de résolution de problème
  • Discussion en petits groupes : partage d’expériences sur l’utilisation des outils
  • Exercice pratique : application des outils dans des scénarios réels

Jour 3

Étapes de la méthode MRP/A3

  • Module vidéo : détailler chaque étape de la méthode MRP/A3
  • Atelier pratique : utilisation d’un cas concret pour créer un plan d’action
  • Création d’une présentation PowerPoint ou d’un tableau Excel pour travailler sur un problème spécifique

Jour 4

Exercices pratiques et identification de chantiers de résolution de problème

  • Exercice pratique : chaque participant identifie un problème dans son environnement de travail et applique la méthode A3
  • Retour en plénière : partage des idées et des feedbacks via le chat ou par tour de parole
  • Session de brainstorming : identification collective de potentiels chantiers
  • Plan d’action : élaboration d’un plan d’action individuel pour la mise en œuvre des solutions

Nos prochaines sessions

Début Fin Formateur
Lundi 13 Janvier 2025 Jeudi 16 Janvier 2025 Elinah Buret
Lundi 10 Février 2025 Jeudi 13 Février 2025 Elinah Buret
Lundi 17 Mars 2025 Jeudi 20 Mars 2025 Elinah Buret
Lundi 14 Avril 2025 Jeudi 17 Avril 2025 Elinah Buret
Lundi 19 Mai 2025 Jeudi 22 Mai 2025 Elinah Buret
Lundi 16 Juin 2025 Jeudi 19 Juin 2025 Elinah Buret
Lundi 07 Juillet 2025 Jeudi 10 Juillet 2025 Elinah Buret
Lundi 15 Septembre 2025 Jeudi 18 Septembre 2025 Elinah Buret
Lundi 13 Octobre 2025 Jeudi 16 Octobre 2025 Elinah Buret
Lundi 17 Novembre 2025 Jeudi 20 Novembre 2025 Elinah Buret
Lundi 15 Décembre 2025 Jeudi 18 Décembre 2025 Elinah Buret

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Notre modèle est 100% distanciel et bénéficie d’une administration décentralisée et de coachs (avec fuseau horaire français +2 ou +3 heures) pour qui nos formations sont des compléments de revenu. Cela nous permet d'être 40% plus compétitifs que la majorité de nos concurrents.

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En indiquant sur notre site qui vous forme, cela permet de vous assurer que nous ne faisons aucun compromis sur la qualité de nos formateurs.

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Nos formateurs sont de véritables experts de leur domaine, ils vous délivrent une formation de qualité tout en apprenant eux aussi au quotidien dans leurs missions respectives.

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Nous souhaitons aider vos services de ressources humaines à développer de l’engagement collaborateur tout en respectant vos budgets de formation. Vos collaborateurs et votre performance vous en remercieront.

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Certification Qualiopi

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FAQ

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  • par email : via notre formulaire de contact

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Pour toute demande de modification de convention, vous pouvez nous contacter directement par téléphone ou formulaire. Nous ferons les modifications et vous adresserons par mail une nouvelle convention de formation.

Le règlement intérieur s’applique à tous les stagiaires participant à une action de formation organisée par Catalyst formation, et ce pendant toute la durée de la formation suivie.
Voir le règlement intérieur

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Nos formations débutent à 13h30 ou 14h et terminent à 17h ou 17h30. Nous garantissons 3h30 au minimum de formation intensive par jour.

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Oui c'est normal si votre formation se déroule en 2 parties. Une facture est émise après chaque partie délivrée de la formation.

Exemple : si vous suivez un cycle en 2x2 jours, vous recevrez deux factures indépendantes faisant suite aux deux parties.