Nos formations sont conçues pour s'adapter à vos réalités sur le terrain et répondre à vos problématiques
Formateur réferent
Maîtrisez les fondamentaux de la prévention des risques ! Cette formation offre une compréhension approfondie des concepts clés en prévention des risques, en enseignant les méthodes d’identification, d’évaluation et de traitement des risques ainsi que la planification de mesures préventives adaptées à votre environnement de travail.
À travers des ateliers pratiques et des études de cas, vous apprendrez à élaborer un plan de prévention efficace, à assurer une veille réglementaire et à garantir la conformité aux normes en vigueur. Vous serez formé aux outils et pratiques essentiels pour identifier les risques potentiels et y répondre de manière proactive.
L’objectif de cette formation est d’équiper les responsables HSE et opérationnels avec les compétences nécessaires pour maîtriser le processus de prévention des risques, tout en s’inscrivant dans une démarche d’amélioration continue pour renforcer la sécurité et la résilience de votre organisation.
Connaissances de base de la prévention des risques • Identification et évaluation des risques • Planification et mise en œuvre des mesures préventives • Veille réglementaire • Suivi et amélioration continue du dispositif
| Début | Fin | Formateur |
|---|---|---|
| Lundi 13 Janvier 2025 | Jeudi 16 Janvier 2025 | Wesley Salomon |
| Lundi 17 Février 2025 | Jeudi 20 Février 2025 | Wesley Salomon |
| Lundi 24 Mars 2025 | Jeudi 27 Mars 2025 | Wesley Salomon |
Apprenez à externaliser votre maintenance efficacement, incluant la mise en place de contrats, la supervision des prestataires, et le suivi des performances.
Comprenez les principes fondamentaux du Lean management et la méthode DMAIC. À travers des outils de diagnostic et des cas pratiques, optimisez la performance des processus en entreprise.
Apprenez à structurer vos entretiens, à utiliser des techniques de questionnement efficaces, et d'objectiver vos décisions, tout en respectant le cadre légal.
Devenez un expert de l'industrialisation des procédés manufacturiers, de la préparation au lancement de la production en série.
Apprenez à construire un tableau de management visuel et à animer des réunions à intervalle court pour dynamiser la performance d'équipe.
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Notre modèle est 100% distanciel et bénéficie d’une administration décentralisée et de coachs (avec fuseau horaire français +2 ou +3 heures) pour qui nos formations sont des compléments de revenu. Cela nous permet d'être 40% plus compétitifs que la majorité de nos concurrents.
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Nous souhaitons aider vos services de ressources humaines à développer de l’engagement collaborateur tout en respectant vos budgets de formation. Vos collaborateurs et votre performance vous en remercieront.
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FAQ
Oui c'est normal si votre formation se déroule en 2 parties. Une facture est émise après chaque partie délivrée de la formation.
Exemple : si vous suivez un cycle en 2x2 jours, vous recevrez deux factures indépendantes faisant suite aux deux parties.