Formateur réferent
Optimisez votre stratégie d’externalisation de la maintenance ! Notre formation aborde en profondeur chaque étape de la délégation des tâches de maintenance, de la création d’une politique d’externalisation efficace à la gestion proactive de vos prestataires. Vous apprendrez à structurer une politique d’externalisation adaptée à votre secteur et à définir précisément les besoins qui bénéficieront le plus de cette approche.
Nous vous guiderons dans la rédaction de contrats clairs et complets, en incluant des clauses de performance et de qualité pour garantir un partenariat solide et productif. Vous découvrirez également les meilleures pratiques pour superviser les prestataires, du suivi des indicateurs de performance à la gestion des coûts, afin de maximiser la rentabilité de votre externalisation tout en maintenant des standards élevés.
À l’issue de cette formation, vous saurez piloter efficacement vos partenariats et atteindre des résultats de qualité grâce à une externalisation maîtrisée.
Savoir ce qui peut être sous-traité et comment • Mettre en œuvre la relation contractuelle après un bon cadrage • Superviser les entreprises avec un bon niveau de qualité
Début | Fin | Formateur |
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Lundi 06 Janvier 2025 | Jeudi 09 Janvier 2025 | Setra Rakotovao |
Lundi 17 Février 2025 | Jeudi 20 Février 2025 | Setra Rakotovao |
Lundi 17 Mars 2025 | Jeudi 20 Mars 2025 | Setra Rakotovao |
Apprenez à développer vos procédés manufacturiers grâce aux analyses fonctionnelles, à la gestion des risques et à l’amélioration continue des processus.
Définissez et optimisez l’approvisionnement, le stockage et l’utilisation de vos pièces détachées en milieu industriel.
Maîtrisez les méthodes d'analyse des risques, en comprenant les concepts fondamentaux et en appliquant des techniques d'identification, d'évaluation et de prévention.
Apprenez à garantir une performance optimale de vos équipements quelque soit votre secteur d'activité.
Apprenez à élaborer un plan d'action efficace pour maximiser la réussite de votre projet d'investissement
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Notre modèle est 100% distanciel et bénéficie d’une administration décentralisée et de coachs (avec fuseau horaire français +2 ou +3 heures) pour qui nos formations sont des compléments de revenu. Cela nous permet d'être 40% plus compétitifs que la majorité de nos concurrents.
En indiquant sur notre site qui vous forme, cela permet de vous assurer que nous ne faisons aucun compromis sur la qualité de nos formateurs.
Nos formateurs sont de véritables experts de leur domaine, ils vous délivrent une formation de qualité tout en apprenant eux aussi au quotidien dans leurs missions respectives.
Nous souhaitons aider vos services de ressources humaines à développer de l’engagement collaborateur tout en respectant vos budgets de formation. Vos collaborateurs et votre performance vous en remercieront.
Catalyst Formation est en cours de validation de la certification Qualiopi pour l'obtention des financements via OPCO 2i.
Nos prochaines sessions bénéficieront de la certification Qualiopi.
FAQ
Oui c'est normal si votre formation se déroule en 2 parties. Une facture est émise après chaque partie délivrée de la formation.
Exemple : si vous suivez un cycle en 2x2 jours, vous recevrez deux factures indépendantes faisant suite aux deux parties.