Nos formations sont conçues pour s'adapter à vos réalités sur le terrain et répondre à vos problématiques
Devenez un expert de l'industrialisation des procédés manufacturiers, de la préparation au lancement de la production en série.
Apprenez à développer vos procédés manufacturiers grâce aux analyses fonctionnelles, à la gestion des risques et à l’amélioration continue des processus.
Apprenez à construire un tableau de management visuel et à animer des réunions à intervalle court pour dynamiser la performance d'équipe.
Découvrez les principes du Lean, apprenez à utiliser des outils de résolution de problèmes et appliquez la méthode MRP/A3 à des cas concrets.
Découvrez les principes du SMED, une méthode innovante pour réduire les temps de changement et améliorer l'efficacité de votre production.
Comprenez les principes fondamentaux du Lean management et la méthode DMAIC. À travers des outils de diagnostic et des cas pratiques, optimisez la performance des processus en entreprise.
Développez vos compétences pour gérer les interactions avec les clients. Apprenez à comprendre les besoins des clients, à communiquer de manière efficace et à résoudre les problèmes de manière proactive.
Vous êtes techniciens confirmés ou ingénieurs de PME ou ETI industrielles, sans expérience en vente? Acquérez les compétences essentielles pour comprendre et appliquer les techniques de vente grâce à des cas pratiques favorisants l'apprentissage actif et la participation.
Apprenez à gérer votre stress et vos émotions efficacement avec notre formation "Restez zen".
Apprenez à utiliser la Communication Non Violente (CNV) pour renforcer les relations interpersonnelles au travail, tout en conciliant bien-être et performance.
Réduisez vos pertes et améliorez votre trésorerie afin de gérer stratégiquement vos resources pour une meilleurs performance globale.
Maîtrisez les fondamentaux de la fonction RH, en abordant les enjeux clés, le processus de recrutement, et la gestion des compétences.
Apprenez à structurer vos entretiens, à utiliser des techniques de questionnement efficaces, et d'objectiver vos décisions, tout en respectant le cadre légal.
Découvrez les bases de la gestion de la qualité en PME : assurance qualité, gestion des processus, amélioration continue et normes, pour optimiser vos opérations et satisfaire vos clients.
Maîtrisez la gestion de vos projets industriels, depuis les phases principales et la gestion des coûts jusqu'au respect des délais et de la qualité.
Adoptez une approche méthodologique et rigoureuse pour la gestion de vos arrêts techniques programmés et optimisez les travaux à réaliser dans un temps limité.
Apprenez à élaborer un plan d'action efficace pour maximiser la réussite de votre projet d'investissement
Formez-vous à l'identification et l'évaluation les risques professionnels afin d'élaborer un plan d'actions préventives efficace.
Maîtrisez les méthodes d'analyse des risques, en comprenant les concepts fondamentaux et en appliquant des techniques d'identification, d'évaluation et de prévention.
Mettez en place un dispositif de prévention des risques depuis l'identification des risques jusqu'à l'amélioration continue des mesures de prévention.
Définissez et optimisez l’approvisionnement, le stockage et l’utilisation de vos pièces détachées en milieu industriel.
Apprenez à externaliser votre maintenance efficacement, incluant la mise en place de contrats, la supervision des prestataires, et le suivi des performances.
Apprenez à garantir une performance optimale de vos équipements quelque soit votre secteur d'activité.
Formez vous sur la mise en place et l’amélioration de la maintenance préventive et garantissez la performance optimale de vos équipements.
Nous avons un objectif d'excellence et de 100% de satisfaction. La qualité de nos formation est notre priorité numéro 1.
C'est le nombre de session que nous avons planifiées cette année.
Notre modèle est 100% distanciel et bénéficie d’une administration décentralisée et de coachs (avec fuseau horaire français +2 ou +3 heures) pour qui nos formations sont des compléments de revenu. Cela nous permet d'être 40% plus compétitifs que la majorité de nos concurrents.
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Nos formateurs sont de véritables experts de leur domaine, ils vous délivrent une formation de qualité tout en apprenant eux aussi au quotidien dans leurs missions respectives.
Nous souhaitons aider vos services de ressources humaines à développer de l’engagement collaborateur tout en respectant vos budgets de formation. Vos collaborateurs et votre performance vous en remercieront.
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Catalyst Formation est en cours de validation de la certification Qualiopi pour l'obtention des financements via OPCO 2i.
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