Formateur réferent
Maîtrisez la gestion efficace de vos projets ! Cette formation vous apporte toutes les compétences nécessaires pour garantir le bon déroulement de vos projets, en alignant les objectifs fonctionnels, les délais impartis, les budgets alloués et les standards de qualité.
Vous découvrirez comment structurer chaque phase du projet, depuis l’initiation jusqu’à la clôture, en appliquant des techniques de gestion éprouvées.
Pour renforcer votre apprentissage, des exercices pratiques jalonnent la formation, vous permettant de mettre en application les méthodes et outils étudiés à chaque étape. Ces exercices vous aideront à consolider vos acquis et à développer des compétences directement transférables dans vos projets, afin d'assurer un suivi rigoureux et des résultats de qualité.
Identifier les composantes d’un projet métier • Évaluer les charges et organiser un planning • Suivre le tableau de bord budgétaire • Maîtriser les risques d’un projet et les indicateurs pour sous-traiter
Début | Fin | Formateur |
---|---|---|
Lundi 13 Janvier 2025 | Jeudi 16 Janvier 2025 | Ismael Essackjee |
Lundi 17 Février 2025 | Jeudi 20 Février 2025 | Ismael Essackjee |
Lundi 24 Mars 2025 | Jeudi 27 Mars 2025 | Ismael Essackjee |
Lundi 07 Avril 2025 | Jeudi 10 Avril 2025 | Ismael Essackjee |
Lundi 12 Mai 2025 | Jeudi 15 Mai 2025 | Ismael Essackjee |
Lundi 02 Juin 2025 | Jeudi 05 Juin 2025 | Ismael Essackjee |
Lundi 30 Juin 2025 | Jeudi 03 Juillet 2025 | Ismael Essackjee |
Lundi 01 Septembre 2025 | Jeudi 04 Septembre 2025 | Ismael Essackjee |
Lundi 06 Octobre 2025 | Jeudi 09 Octobre 2025 | Ismael Essackjee |
Lundi 03 Novembre 2025 | Jeudi 06 Novembre 2025 | Ismael Essackjee |
Lundi 08 Décembre 2025 | Jeudi 11 Décembre 2025 | Ismael Essackjee |
Mettez en place un dispositif de prévention des risques depuis l'identification des risques jusqu'à l'amélioration continue des mesures de prévention.
Apprenez à développer vos procédés manufacturiers grâce aux analyses fonctionnelles, à la gestion des risques et à l’amélioration continue des processus.
Découvrez les principes du Lean, apprenez à utiliser des outils de résolution de problèmes et appliquez la méthode MRP/A3 à des cas concrets.
Définissez et optimisez l’approvisionnement, le stockage et l’utilisation de vos pièces détachées en milieu industriel.
Maîtrisez les méthodes d'analyse des risques, en comprenant les concepts fondamentaux et en appliquant des techniques d'identification, d'évaluation et de prévention.
Vous souhaitez en savoir plus sur nos formations ? Nos experts sont à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous guider dans votre choix.
N'hésitez pas à nous contacter pour toute information complémentaire.
Notre modèle est 100% distanciel et bénéficie d’une administration décentralisée et de coachs (avec fuseau horaire français +2 ou +3 heures) pour qui nos formations sont des compléments de revenu. Cela nous permet d'être 40% plus compétitifs que la majorité de nos concurrents.
En indiquant sur notre site qui vous forme, cela permet de vous assurer que nous ne faisons aucun compromis sur la qualité de nos formateurs.
Nos formateurs sont de véritables experts de leur domaine, ils vous délivrent une formation de qualité tout en apprenant eux aussi au quotidien dans leurs missions respectives.
Nous souhaitons aider vos services de ressources humaines à développer de l’engagement collaborateur tout en respectant vos budgets de formation. Vos collaborateurs et votre performance vous en remercieront.
Catalyst Formation est en cours de validation de la certification Qualiopi pour l'obtention des financements via OPCO 2i.
Nos prochaines sessions bénéficieront de la certification Qualiopi.
FAQ
Oui c'est normal si votre formation se déroule en 2 parties. Une facture est émise après chaque partie délivrée de la formation.
Exemple : si vous suivez un cycle en 2x2 jours, vous recevrez deux factures indépendantes faisant suite aux deux parties.