Nos formations sont conçues pour s'adapter à vos réalités sur le terrain et répondre à vos problématiques
Formateur réferent
Optimisez la gestion de vos arrêts techniques programmés ! Les arrêts techniques représentent un véritable défi pour l'entreprise, impliquant des coûts élevés et une forte intensité de travaux à réaliser dans un délai limité. Cette formation détaille les enjeux cruciaux liés aux arrêts techniques et introduit le mode projet comme approche stratégique pour maximiser l'efficacité de ces périodes d’arrêt.
Vous apprendrez une méthodologie complète qui repose sur une préparation rigoureuse, une planification précise, un suivi des travaux en temps réel, et l' exploitation des retours d'expérience. Grâce à cette approche, vous serez en mesure de minimiser les temps d'arrêt, d'optimiser les ressources engagées, et de garantir des performances de qualité lors de chaque arrêt technique.
Caractériser les enjeux technico-économiques et juridiques • Organiser les travaux avec une méthodologie adaptée • Évaluer l’arrêt et exploiter le « Retour d’expérience » • Expliquer les étapes clés d’un arrêt programmé
| Début | Fin | Formateur |
|---|---|---|
| Vendredi 03 Janvier 2025 | Lundi 06 Janvier 2025 | Chandan Mungra |
| Lundi 20 Janvier 2025 | Jeudi 23 Janvier 2025 | Chandan Mungra |
| Lundi 03 Mars 2025 | Jeudi 06 Mars 2025 | Chandan Mungra |
Apprenez à utiliser la Communication Non Violente (CNV) pour renforcer les relations interpersonnelles au travail, tout en conciliant bien-être et performance.
Apprenez à gérer votre stress et vos émotions efficacement avec notre formation "Restez zen".
Apprenez à développer vos procédés manufacturiers grâce aux analyses fonctionnelles, à la gestion des risques et à l’amélioration continue des processus.
Comprenez les principes fondamentaux du Lean management et la méthode DMAIC. À travers des outils de diagnostic et des cas pratiques, optimisez la performance des processus en entreprise.
Devenez un expert de l'industrialisation des procédés manufacturiers, de la préparation au lancement de la production en série.
Vous souhaitez en savoir plus sur nos formations ? Nos experts sont à votre disposition pour répondre à toutes vos questions et vous guider dans votre choix.
N'hésitez pas à nous contacter pour toute information complémentaire.
Notre modèle est 100% distanciel et bénéficie d’une administration décentralisée et de coachs (avec fuseau horaire français +2 ou +3 heures) pour qui nos formations sont des compléments de revenu. Cela nous permet d'être 40% plus compétitifs que la majorité de nos concurrents.
En indiquant sur notre site qui vous forme, cela permet de vous assurer que nous ne faisons aucun compromis sur la qualité de nos formateurs.
Nos formateurs sont de véritables experts de leur domaine, ils vous délivrent une formation de qualité tout en apprenant eux aussi au quotidien dans leurs missions respectives.
Nous souhaitons aider vos services de ressources humaines à développer de l’engagement collaborateur tout en respectant vos budgets de formation. Vos collaborateurs et votre performance vous en remercieront.
Catalyst Formation est en cours de validation de la certification Qualiopi pour l'obtention des financements via OPCO 2i.
Nos prochaines sessions bénéficieront de la certification Qualiopi.
FAQ
Oui c'est normal si votre formation se déroule en 2 parties. Une facture est émise après chaque partie délivrée de la formation.
Exemple : si vous suivez un cycle en 2x2 jours, vous recevrez deux factures indépendantes faisant suite aux deux parties.