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La gestion des pièces détachées dans une usine ou une activité industrielle implique la supervision des opérations liées à l'approvisionnement, au stockage et à l'utilisation des pièces nécessaires pour maintenir la production ou pour les opérations de maintenance.
La politique de stockage comprend la mise en place de systèmes efficaces pour organiser l'entrepôt, assurer une rotation optimale des stocks et faciliter la récupération rapide des pièces lorsque nécessaire.
Sourcer les pièces détachées implique d'établir des relations solides avec des fournisseurs fiables, de diversifier les sources d'approvisionnement pour réduire les risques, et de négocier des contrats avantageux en termes de volume, de prix et de conditions de paiement.
Cela permet de maintenir un approvisionnement fiable en pièces détachées tout en minimisant les coûts associés à la gestion des stocks et de l'approvisionnement, assurant ainsi une production continue et efficace.
Savoir quoi stocker, quand et comment • Établir des relations gagnantes avec ses fournisseurs • Maîtriser son coût de possession
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Développez vos compétences pour gérer les interactions avec les clients. Apprenez à comprendre les besoins des clients, à communiquer de manière efficace et à résoudre les problèmes de manière proactive.
Réduisez vos pertes et améliorez votre trésorerie afin de gérer stratégiquement vos resources pour une meilleurs performance globale.
Découvrez les principes du Lean, apprenez à utiliser des outils de résolution de problèmes et appliquez la méthode MRP/A3 à des cas concrets.
Apprenez à construire un tableau de management visuel et à animer des réunions à intervalle court pour dynamiser la performance d'équipe.
Vous êtes techniciens confirmés ou ingénieurs de PME ou ETI industrielles, sans expérience en vente? Acquérez les compétences essentielles pour comprendre et appliquer les techniques de vente grâce à des cas pratiques favorisants l'apprentissage actif et la participation.
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Nous souhaitons aider vos services de ressources humaines à développer de l’engagement collaborateur tout en respectant vos budgets de formation. Vos collaborateurs et votre performance vous en remercieront.
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FAQ
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Exemple : si vous suivez un cycle en 2x2 jours, vous recevrez deux factures indépendantes faisant suite aux deux parties.